Rotatividade de colaboradores: causas, impactos e como reduzir o turnover

A rotatividade de colaboradores, também chamada de turnover, é um dos indicadores mais relevantes na gestão de Recursos Humanos e na empresa como um todo.

O turnover nada mais é do que a relação entre admissões e desligamentos em determinado período, funcionando como um indicador da saúde organizacional e da capacidade de retenção de talentos. Isso porque colaboradores insatisfeitos tendem a se desligar da empresa e, quando isso ocorre com frequência, geram prejuízos à operação.

Causas e consequências da alta rotatividade dos colaboradores 

Quando os índices de rotatividade na empresa estão elevados, os impactos vão além da reposição de cargos (recrutamento, seleção e treinamento). Os custos operacionais aumentam, a produtividade tende a cair e o engajamento das equipes é afetado.

O turnover pode ser causado por problemas estruturais, como políticas de remuneração pouco atrativas, falhas na liderança, ausência de perspectivas de crescimento na empresa e falta de benefícios atrativos.

Tipos de tournover

O turnover voluntário ocorre quando os colaboradores decidem deixar a empresa por iniciativa própria, o que pode ser motivado por uma nova e melhor oportunidade de trabalho, mas também por insatisfação com o ambiente ou pela falta de perspectiva de desenvolvimento.

Já o turnover involuntário corresponde ao desligamento por parte da empresa, podendo ser funcional, quando o colaborador apresenta baixo desempenho, ou disfuncional, quando a organização perde talentos estratégicos e profissionais de alta performance, gerando riscos para o negócio.

Também há a classificação de turnover entre evitável e inevitável. O evitável é aquele que pode ser prevenido com melhorias no clima organizacional, boas práticas de gestão, oportunidades de desenvolvimento profissional, como promoções, e políticas de benefícios. Já o inevitável ocorre por fatores externos e pessoais, como questões familiares e aposentadoria.

Com reduzir

Como mencionado anteriormente, o turnover pode ser evitado com a oferta de benefícios atrativos à equipe. Quando a alta taxa de rotatividade já tiver sido diagnosticada, os benefícios também podem fazer parte de uma estratégia de redução. Isso porque empresas que cuidam da experiência de seus colaboradores tendem a construir equipes mais engajadas e produtivas.

Existem diversos benefícios corporativos atrativos no mercado, como vale-alimentação, vale-refeição, plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida e parcerias com academias, entre outros.

Diante de tantas opções disponíveis, a consultoria de uma corretora é essencial. Conte com a experiência da Alma Life e encontre o pacote de benefícios ideal para a sua empresa e, dessa forma, ajude a evitar ou reduzir a rotatividade dos seus colaboradores.